Une collaboration nationale entre Boehringer Ingelheim Canada et la Fondation canadienne pour l’amélioration des soins de santé (FCASS), qui vise à étendre un programme de transition des patients de l’hôpital vers la maison pour mieux soutenir les personnes atteintes de la maladie pulmonaire obstructive chronique (MPOC), a permis d’améliorer la coordination des soins et l’efficacité du système de santé ainsi que de tenir davantage compte des besoins du patient et de la famille.
Cette collaboration, lancée en 2014 et connue sous le nom d’INSPIRER, appuie les programmes relatifs à la MPOC à l’échelle du pays pour fournir aux patients et à leurs familles un soutien psychosocial et spirituel ainsi que les informer sur les autosoins et la planification préalable de soins. Parmi les nombreux programmes ayant bénéficié d’INSPIRER, on compte le projet de soins continus de l’Alberta au sein d’Alberta Health Services, dirigé par Edmonton Zone Home Living/Care (un programme d’aide au maintien à domicile dans la région d’Edmonton). Grâce à INSPIRER, plus de 1 000 personnes atteintes de MPOC ont été inscrites et plus de 28 éducateurs en MPOC ont été formés dans le cadre du projet de l’Alberta.
À l’échelle du pays, INSPIRER a aussi donné des résultats impressionnants , notamment une réduction de deux tiers des hospitalisations en soins de courte durée et des visites au service des urgences ainsi qu’une augmentation de la confiance des patients quant à la prise en charge de leurs symptômes et à la reprise de leurs activités. Par ailleurs, les membres de la famille et les fournisseurs de la santé ont fait de répercussions positives, notamment d’un meilleur soutien lors de la transition de l’hôpital vers le domicile, et ont dit avoir obtenu l’information nécessaire à la prise en charge de la MPOC.
La particularité du modèle INSPIRER réside dans l’intégration de la voix du patient et du fournisseurs de soins de santé, par l’entremise d’entretiens individuels, de rétroactions et d’un engagement envers le développement du modèle.
Cette collaboration renforce la valeur que peuvent apporter les partenariats public-privé. Rien qu’en Alberta, INSPIRER a montré qu’il était possible d’éviter 6 300 visites au service des urgences, 4 100 hospitalisations et 37 000 jours-lits dans les hôpitaux, ce qui représente une économie de 64 millions de dollars canadiens sur cinq ans.