Wir geben allen unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit, auf bestehendem Wissen, Fähigkeiten und Qualifikationen aufzubauen. Unsere Personalentwicklungsziele erfordern Führungskräfte, die wissen, wie man unsere wichtigste Ressource am besten einsetzt: unsere Mitarbeitenden. Unsere Führungskräfte müssen Mitarbeitende entwickeln und betreuen können, mit dem Ziel, die nächste Generation von Führungskräften zu identifizieren und zu fördern.
Dafür bietet Boehringer Ingelheim Führungskräfteentwicklungsprogramme für diverse Zielgruppen an. Von der Junior-Führungskraft in Deutschland bis zur globalen Führungskraft gibt es passende Lernangebote. Diese reichen von Schulungen zur emotionalen Intelligenz, zu Coaching-Fähigkeiten für Führungskräfte, über strategisches Management bis zum sozialen Unternehmertum.
Agile Führungskräfte für eine Welt im Wandel
Der heutige und künftige Erfolg hängt von der ständigen Verbesserung unserer Leadership Agility ab. Darum geht es bei „Connectivity“, einer Angebotsreihe für Führungskräfte, bei der dir weitere Fähigkeiten zur Bewältigung der Anforderungen eines unsicheren, komplexen und dynamischen Geschäftsumfelds vermittelt werden. Innerhalb von drei Monaten absolvierst du zwei Präsenzmodule und zahlreiche virtuelle, unterstützende Übungen. So erhältst du die notwendige Bandbreite an Kompetenzen, um den Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden.
„Ich hatte alle drei oder vier Jahre die Möglichkeit, mich weiterzuentwickeln, indem ich eine Position in einem anderen Bereich übernahm.“
Dr. Lothar Halmer, Head of Quality
Bei vielen dieser Programme arbeiten wir mit erstklassigen, externen Partnern zusammen, z. B. Duke, IESE & Ashoka. Wir legen dabei sowohl Wert auf persönliche Vernetzung als auch auf „Blended-Learning“-Möglichkeiten sowie virtuelles Lernen.
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