Albert Hsu

持續成長,建構台灣藥品市場的未來

Albert Hsu

挑戰與機會並存

Market Access (藥事政策暨專案客戶管理) 致力於營造產品上市前後的有利環境,包含價格、時效,並盡力爭取藥品能讓最多數的病人使用。我當初加入百靈佳殷格翰時,公司正規劃將健保給付及專案客戶管理 (Key Account Management, KAM) 部門整合為一體,以一條鞭的體系去管理價格的脈動。透過跨部門的合作提升組織對於市場掌握與利害關係人的關係,藉以增進各項產品的競爭力,而正是我想參與並貢獻的領域。雖然過去曾有與健保事務相關人員接觸與合作的經驗,但我相信這領域對產品的未來發展事關重大,是一個充滿挑戰和機會的地方,讓我有持續成長的動力。

穩定成長的關鍵

百靈佳殷格翰為一間家族企業,比較不會受到股市投資人的影響,並且由台灣總經理領導台灣團隊,對台灣有長期的規劃及一致的共同目標。我們的管理團隊常積極表達自己的想法並展現卓越的執行力,是公司穩定成長的關鍵因素。公司也注重跨團隊合作,產品團隊 (Brand Team) 中不同部門的同事座位相鄰,不僅增進溝通機會,也鼓勵團隊成員提出創新的想法共同討論,讓跨團隊合作更加緊密。我們不只有數字上的增長,在各領域都有全方位的成長。

積極學習,正面迎接挑戰

對於想要加入 Market Access 領域的新鮮人,可以透過業務工作扎實的磨練,提升應對市場變化的能力。同時,保持持續學習的態度,培養良好的人際關係及察言觀色、應對進退的技巧,並學習掌握具影響力的關鍵人物與其在意的觀點提出產品的價值主張, 進而獲得其認可與支持。在充滿挑戰的環境中,保持正面積極的態度,面對並勇於接受挑戰,放下挫敗,努力實現成功。

攜手成長共築未來

百靈佳殷格翰在我的心中如同一隻從沉睡中醒來的獅子,充滿了彈性及創新思維,快速成長,塑造台灣藥品市場的未來,而我們每一位員工都是這個旅程中不可或缺的一部分,攜手成長,共同建構未來。

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