Michael E. Porter inaugura la nueva edición de “Changing Health: Liderando la transformación de la gestión sanitaria”, el programa de Boehringer Ingelheim con la colaboración del IESE Business School

Sant Cugat del Vallés, 22 de septiembre de 2021.- Con el objetivo de acelerar la transformación en el sector sanitario y debido a la creciente necesidad de una gestión eficiente de la cronicidad, Boehringer Ingelheim y la escuela de negocios IESE pusieron en marcha en 2018 el programa de actividades del Fondo de Investigación en Cronicidad. En el marco de esta iniciativa, se inauguró la nueva edición del programa "Changing Health: Liderando la transformación de la gestión sanitaria", una edición que se extenderá hasta finales de 2022 y que estará dedicada a la atención sanitaria basada en el valor (Value Based Healthcare).

La jornada inaugural contó con la presencia del profesor Michael E. Porter - cátedra Bishop William Lawrence University en la Harvard Business School. El profesor Porter es considerado padre de la estrategia empresarial actual, así como uno de los expertos académicos más influyentes en múltiples campos de la sociedad, entre ellos, el de la salud, al que ha dedicado gran parte de su carrera. Durante la sesión “Value based Healthcare: What Healthcare Leaders Need to Know”, Michael E. Porter afirmó que, debido a la pandemia, se ha hecho patente la necesidad de mejorar la prestación de los servicios de salud y ya se están dando muchos cambios a nivel sanitario en todo el mundo, se están repensando los procesos de toda la vida y se están acelerando las transformaciones que ya estaban en marcha. “Tenemos, pues, frente a nosotros una oportunidad muy emocionante que debemos tomar como tal, no como una amenaza o una molestia”, ha asegurado Porter.

En su intervención virtual, dirigida a directivos de la salud de comunidades autónomas y hospitales, Porter señaló que ya no hay dudas sobre cómo aumentar el valor de la atención sanitaria. Ahora, la pregunta es, ¿quién liderará el camino y qué tan rápido pueden seguir los demás?". Asimismo, ha señalado que “tenemos que pensar en restructurar la forma de prestar atención sanitaria de forma holística” y “reorganizar la atención, no en torno a las especialidades, no en torno a los ámbitos de la medicina, sino en función de las condiciones médicas de los pacientes que atendemos”. Porter animó a los participantes a activar el cambio y a empezar a medir, ya que es cuando se tiene constancia de los números que se pueden establecer objetivos concretos y áreas de mejora.

Tal y como resaltó Michael E. Porter, “debemos conseguir que todos los organismos implicados en el sistema se den cuenta de que el objetivo de la asistencia sanitaria es ofrecer valor a los pacientes” […] “Tenemos que pensar en el valor como un elemento que une a todos los actores de la asistencia sanitaria”.

La apertura de la sesión fue a cargo de Peter Ploeger, director general de Boehringer Ingelheim España, quien explicó que para conseguir una atención centrada en el paciente y optimizar los procesos asistenciales es necesaria una transformación del sistema sanitario basada en el equilibrio óptimo y sostenible, tanto en el tiempo como en su forma, entre una alta calidad de la atención y una alta calidad de vida de los pacientes.

“La razón de ser de Boehringer Ingelheim son los pacientes; son ellos quienes nos inspiran y guían nuestra actividad para aportar soluciones médicas no cubiertas a través de tratamientos y programas de soporte, conjuntamente con las Administraciones sanitarias”, destacó Ploeger. Este también resaltó el poder de las alianzas y la necesidad de coordinación entre todos los componentes del Sistema Nacional de Salud para afrontar con eficiencia los retos del sistema sanitario: “todos nosotros tenemos la misión y el deber de contribuir a la búsqueda de la excelencia en la gestión sanitaria, porque todos nosotros somos agentes que podemos aportar una verdadera atención basada en el valor”, señaló.

Boehringer Ingelheim quiere ser impulsor del cambio, tanto en la organización de la atención sanitaria, como en la asignación eficiente de los recursos, para garantizar un abordaje al paciente de 360 grados. Por ello, trabaja cada día para mejorar la calidad de vida de los pacientes, para aportar valor a través de la innovación y para seguir siendo parte activa de la construcción del futuro de la sanidad.

El programa Changing Health
Changing Health es una iniciativa de Boehringer Ingelheim en colaboración con IESE Business School, que se realiza anualmente desde 2018 y que pretende ser un foro de encuentro con los más influyentes gestores sanitarios de las comunidades autónomas y hospitales en España para favorecer su máxima competitividad y, con ello, lograr la mejor atención sanitaria en nuestro país. A través de ponentes, mesas redondas, clases magistrales o sesiones de trabajo, su objetivo es inspirar y preparar a los líderes de la salud para anticiparse e impulsar los cambios con el fin de mejorar la atención sanitaria en nuestro país.

“Con la conferencia del profesor Porter hemos introducido el que será el foco principal de las actividades para el curso que viene: la asistencia sanitaria basada en el valor”, asegura el profesor Antoni García Prat, director del Fondo de Investigación en Cronicidad Boehringer Ingelheim – IESE.

Él mismo añade que bajo este término se ampara el objetivo de unificar todas las fuerzas y talentos del sistema sanitario para alcanzar resultados tangibles y medibles en el manejo de cada una de las condiciones médicas de los pacientes, tanto desde el punto de vista puramente clínico como de experiencia del propio paciente.

Tal y como asegura el profesor García: “hace falta que el sistema asistencial desarrolle herramientas de información, métricas y estándares de resultados deseados para poder establecer comparaciones entre los proveedores asistenciales y premiar económicamente aquellos que aporten más valor de forma tangible y demostrable”. “Esta será la forma para que el sistema encuentre la oportunidad de mejora en sus procesos y revisar sus estructuras con el fin de organizar la asistencia alrededor de la vivencia del paciente, y no en torno a la especialidad clínica”, concluye.

Sobre Boehringer Ingelheim
Boehringer Ingelheim trabaja en terapias innovadoras que mejoren la vida de los humanos y los animales. Como empresa biofarmacéutica líder en investigación, crea valor a través de la innovación en áreas de alta necesidad médica insatisfecha. Fundada en 1885 y, desde entonces, de propiedad familiar, Boehringer Ingelheim tiene una perspectiva a largo plazo. Alrededor de 52.000 empleados atienden a más de 130 mercados en las tres áreas de negocios: salud humana, salud animal y producción biofarmacéutica. Conoce más en www.boehringer-ingelheim.com/es

Sobre IESE Business School
El IESE es la escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra. Con campus en Barcelona, Madrid, Múnich, Nueva York y Sâo Paulo, el IESE suma nuevos proyectos a su ya innovador ecosistema de aprendizaje que le permite ofrecer formación para directivos en Europa, Asia, América y África.

Desde 1958, la escuela ha formado a más de 50.000 empresarios y directivos, ofreciéndoles una experiencia personalizada y transformadora. El IESE quiere seguir construyendo el mañana formando líderes que puedan tener un impacto positivo y duradero en las personas, en las empresas y en la sociedad. Este esfuerzo ha sido reconocido por el ranking del Financial Times que por sexto año consecutivo ha posicionado al IESE como la escuela número 1 del mundo en programas de formación de directivos.