Historia (1990-2022): Valor a través de la innovación

Resumen

Estos desarrollos fueron respuestas a las cambiantes demandas sanitarias mundiales, diseñadas para mantener la posición de liderazgo de la empresa. Estas decisiones sentaron las bases para el crecimiento de la empresa. Además, en las dos primeras décadas del nuevo milenio se realizaron grandes inversiones en infraestructuras en varios centros.

Al mismo tiempo, la empresa siguió siendo de propiedad familiar, y la familia propietaria supervisa las operaciones de la empresa: Christian Boehringer fue nombrado presidente del Comité de Accionistas en 2007 y Hubertus von Baumbach se incorporó al Consejo de Administración en 2009, convirtiéndose en su presidente en 2016.

En 2017, un intercambio de negocios supuso cambios de gran alcance en la cartera de productos de la empresa: La cartera de automedicación en Human Pharma pasó a manos de Sanofi, mientras que Boehringer Ingelheim recibió Merial, la filial de Salud Animal de Sanofi. Esta evolución aumentó considerablemente el negocio de Salud Animal de Boehringer Ingelheim. Mientras tanto, la cartera de medicamentos de prescripción ha crecido considerablemente desde el cambio de siglo.

Hitos y puntos de inflexión

1993: Una gestión común para Alemania

El Consejo de Administración toma una decisión de gran alcance: El negocio farmacéutico alemán, con sus dos sedes de Ingelheim y Biberach (en la foto), queda bajo una dirección común.

A partir de este momento, Biberach sirve de centro de las actividades de investigación, mientras que la producción tiene lugar en la sede de Ingelheim (excluyendo la producción biofarmacéutica).

1994: Presentación de "El valor a través de la innovación"

"Visión y Liderazgo" son los principios rectores que apoyan la implementación de la visión de Boehringer Ingelheim. Un año más tarde, se celebra la primera jornada de "Valor a través de la innovación" para todos los empleados de las diferentes sedes de la empresa en todo el mundo. Su nombre es la nueva misión de la compañía: "Valor a través de la innovación".

El objetivo de la empresa está anclado en su declaración de principios, hasta el día de hoy: ayudar a las personas y a los animales de todo el mundo mediante la innovación.

2000-2003: Construir para el nuevo milenio

Una nueva sede mundial para un nuevo milenio: En el año 2000, el Centro Boehringer Ingelheim establece nuevos estándares en Ingelheim y simboliza el paso de la compañía al siglo XXI. Alberga funciones administrativas y corporativas y es el corazón de las operaciones de la compañía. Dos años más tarde, se inaugura también en Ingelheim una nueva planta de principios activos, que constituye una gran inversión en la producción farmacéutica. Además, la planta de Biberach también experimenta importantes avances: En 2003, Boehringer Ingelheim invierte más de 255 millones de euros en la ampliación de sus instalaciones de producción de principios activos biofarmacéuticos en Biberach. Tras su inauguración, la nueva planta de producción G 104 es la mayor inversión individual de la empresa.

2004: Invertir en inhaladores innovadores en Dortmund

En 2004, Boehringer Ingelheim adquiere la empresa alemana de microtecnología STEAG microparts GmbH de STEAG AG Essen, que desde entonces tiene su sede en Dortmund, Alemania, bajo el nombre de Boehringer Ingelheim microParts GmbH. Su producto, el Respimat®, es un inhalador sin propelente, un dispositivo manual, diseñado para hacer llegar la medicación a los pulmones de los pacientes con EPOC y asma.

En los años siguientes se realizan importantes inversiones en la nueva planta de Dortmund para ampliar la capacidad de producción del inhalador Respimat®, como en 2007 y 2014.

2011: Grandes avances

El 4 de agosto de 2011, Pradaxa® (dabigatrán etexilato) se convierte en el primer fármaco en 50 años que obtiene la aprobación para la prevención del ictus en la fibrilación auricular en la Unión Europea.

Tres semanas más tarde, el 25 de agosto, Boehringer Ingelheim y Eli Lilly and Company reciben de la Comisión Europea la autorización de comercialización de Trajenta® (linagliptina) para el tratamiento de adultos con diabetes de tipo 2 en Europa.

2011: Apoyo a la investigación académica

Se inaugura el Instituto de Biología Molecular (IMB) de la Universidad de Maguncia, un moderno centro de investigación financiado por la Fundación Boehringer Ingelheim. Con motivo del 125 aniversario de la empresa en 2010, la fundación dedicó 100 millones de euros durante un periodo de diez años. De este modo, 12 grupos de investigación, con un total de 180 personas, pueden realizar investigación básica al más alto nivel internacional. El apoyo a la investigación académica en la Universidad de Maguncia continúa. Dos años después, con una donación de 50 millones de euros, la fundación financia el departamento de investigación de Biología y la construcción de un nuevo edificio junto al Instituto de Biología Molecular (IMB).

2017: Intercambio con Sanofi

Boehringer Ingelheim y la compañía farmacéutica francesa Sanofi firman un intercambio de negocios que sienta las bases para cambios de gran alcance en las carteras de productos de ambas compañías a partir del 1 de enero de 2017: La cartera de automedicación para productos farmacéuticos humanos pasa a Sanofi, mientras que Boehringer Ingelheim adquiere Merial, la filial de Salud Animal de Sanofi. La adquisición de Merial también establece a Lyon como una nueva piedra angular de la red de Salud Animal de la compañía, con varias ubicaciones más en todo el mundo, como en Estados Unidos y China. La cartera de productos aumenta considerablemente, con nuevos productos de Salud Animal como Nexgard®, Frontline® y Heartgard®.

Productos de este periodo 

1995
Combivent® se lanzó en 1995. Contiene los principios activos bromuro de ipratropio y salbutamol y se utiliza en el tratamiento de la enfermedad pulmonar obstructiva crónica.

1996 
El año 1996 constituye un gran año de lanzamiento de productos. Se lanza al mercado Viramune®, diseñado para reducir el riesgo de transmisión de los virus de la gripe A en mujeres embarazadas a sus hijos no nacidos. También se lanzan Alna® / Flomax®, utilizado en el tratamiento de la hiperplasia benigna de próstata, y el medicamento antirreumático Mobec®.

1999 
En 1999 se lanza Micardis®, un producto utilizado en el tratamiento de la hipertensión. 20 años después, Boehringer Ingelheim lanza al mercado Semintra®, un producto aprobado para ayudar a controlar la hipertensión sistémica en los gatos. Semintra® utiliza el mismo compuesto activo que Micardis®, lo que subraya la creciente importancia de las sinergias entre Human Pharma y Animal Health.

2000
En el nuevo milenio se lanza Metalyse®, un medicamento utilizado en el tratamiento de los infartos.

2002
Se lanza el producto para la EPOC Spiriva®. Desde 2007, también es uno de los medicamentos clave del Respimat®, que se fabrica en Dortmund. 

2008
En marzo de 2008, Pradaxa®, que se utiliza en la prevención de trombos y embolias pulmonares tras operaciones de sustitución de rodilla y cadera, recibe la aprobación en toda Europa. En 2011, Pradaxa® (etexilato de dabigatrán) obtiene la aprobación europea para la prevención de ictus en la fibrilación auricular.

2011 y 2014
En 2011, Trajenta® (linagliptina) es el primer producto lanzado dentro de la exitosa alianza entre Boehringer Ingelheim y Eli Lilly and Company. En 2014 se produce otro hito: Se lanza Jardiance® (empagliflozina) para el tratamiento de la diabetes de tipo 2.

2014
El año 2014 es testigo del lanzamiento de Ofev® (nintedanib) para el tratamiento de la fibrosis pulmonar idiopática (FPI) y del lanzamiento de Vargatef® (nintedanib) para el tratamiento del cáncer de pulmón. Al igual que Jardiance®, Ofev® se convierte en una piedra angular de la cartera de productos de la empresa. 

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