S1.E1. 創新對我們的意義
價值故事屋 第一季全目錄
S1.E1. 創新對我們的意義 | S1.E2. 糖尿病研究的突破 | S1.E3. 從不同觀點看世界 | S1.E4. 彼此互相幫助 | S1.E5. 管理者需要鼓舞他們的團隊 |
S1.E6. 透過創新展現價值 | S1.E7. VTI Day | S1.E8. 攜手創新 | S1.E9. 一起發現新事物 | S1.E10. 持續改善 | S1.E11. 斑馬魚 |
S1.E12. 創新概念的風險資本
創新是百靈佳殷格翰成為以研發為導向之製藥公司的最重要激發力。
我們詢問台灣百靈佳殷格翰股份有限公司總經理 邱建誌:
「創新對您個人代表著什麼意義?」
創新在成功研發新藥物時最容易理解。
創新在成功研發新藥物時最容易理解。百靈佳殷格翰的科學研究部門在1917年開始建立,當時環境是在第一次世界大戰之後不久,1921年就上市呼吸系統藥物Lobelin顯得格外引人注目。透過研究與研發的成功,一個家族企業能獨立的充分成長,也讓創新更堅定紮根在我們的企業文化中。豬疫苗INGELVAC CIRCOFLEX®及在心房顫動預防中風PRADAXA®,或是第二型糖尿病患者EMPA-REG OUTCOME®試驗的實驗資料,都是這項承諾的例子。
以較少的資源將事情 做得更好、更簡單或 與眾不同。
另一個角度,創新對我們而言,也是以較少的資源將事情做得更好、更簡單或與眾不同。更好可以是新的治療選擇,但也可以是能縮短工作時間的更高階電腦或程式,更可以是對複雜科學問題增加理解的全新方式。面對創新,嚴格的選擇過程不一定會產生最好的構想,但能產生更審慎的構思。我們持續在全球與台灣努力讓創新能蓬勃發展。
透過創新展現價值 應用在我們組織的每項功能。
創新與每位百靈佳殷格翰的內部或外部關係人有關,所以創新不只是以不同方式做事或發明新事物而已。創新的背後必須要有價值。對像我們這樣的製藥公司而言,最明顯的創新當然是新的治療計畫,例如治療特發性肺纖維化(IPF)患者的OFEV®;但創新也可能是透過減少排放二氧化碳而對環境有所助益。我們的「透過創新展現價值」概念應用在我們組織的每項功能,更因此才能全然貢獻我們能夠觸及的每一部分。
積極影響世界的健康。
創新最明顯的外部效益實例是我們的產品可預防死亡或減少患者必須住院的時間。當我們可以積極影響世界的健康時,我們會感到開心。近期範例是我們糖尿病產品empagliflozin的效益,在試驗中已證實心血管死亡事件可減少。
累積經驗時,心智仍保持年輕活力。
同時我們的產品創新對我而言,代表「我們客戶的附加價值」。這代表我們必須透過客戶的觀點來定義創新。在此同時,我們做事方式的創新對我來說,也代表透過持續改善而在快速變化環境中的競爭能力。創新本質上與累積經驗時仍保持心智的年輕活力有關。
各式各樣的聰明人為了 相同目標而一起努力。
最後,創新是今日公司成功的重要驅動力,對明天也是一樣。創新與為相同目標而一起努力的各式各樣聰明人有直接關聯。從人們的觀點,我真的相信多樣性和包容可打開創新並驅動成長。我們想要提升百靈佳殷格翰多樣性的全球力量,強化鼓勵跳出框框思考的環境,讓員工提出新概念並讓主管給予不同發聲的時間和空間;這樣我們才能解開創新潛能的束縛,成為以研發為導向的製藥公司。