Mujeres en el lugar de trabajo: Inspirando la inclusión para un cambio positivo
En Boehringer Ingelheim, nos esforzamos por crear una fuerza laboral diversa en la que todos se sientan capaces e invitados a contribuir. Esto allana el camino para que surjan diferentes perspectivas y nuevas ideas, lo cual es crucial para nosotros como compañía impulsada por la innovación. El Día Internacional de la Mujer aborda el papel fundamental de las mujeres en nuestra sociedad para garantizar que su voz se escuche en todos los niveles.
En línea con el lema de este año #InspireInclusion para el Día Internacional de la Mujer, subrayamos la importancia de la inclusión: creemos que la representación diversa, junto con un entorno inclusivo, desbloquea los beneficios de la innovación y la equidad en salud.
Escuchemos a Birgit Giokalas, Directora de Talento, Gobernanza y Análisis en Recursos Humanos, y a Uday Bose, Director Global de Regiones para Salud Humana, Go-to-Market y Business Steering, en cómo ayudan a dar forma a un entorno inclusivo como líderes sénior:
¿Por qué la diversidad y la inclusión son relevantes para Boehringer Ingelheim y cómo contribuyen a mejorar las soluciones sanitarias?
Birgit: Permítanme destacar algunas razones clave entre muchas: la diversidad y la inclusión son cruciales en el desarrollo de nuestras soluciones de salud y medicamentos, porque somos una empresa impulsada por la innovación. Y sabemos que reunir diversas perspectivas conduce a una mejor toma de decisiones y, lo que es esencial para nosotros, a una mayor innovación.
Además, nuestros clientes y pacientes son diversos. Al reflejar esta diversidad entre nuestros colaboradores, podemos comprender y abordar mejor sus necesidades. Es por eso que la diversidad de nuestros empleados y líderes, incluida la representación de mujeres en todos los niveles, es importante para nosotros desde la perspectiva de la compañía.
Uday: La diversidad es un aspecto. Pero sin una cultura inclusiva, las voces diversas no serán escuchadas. Para mí, inspirar la inclusión con motivo del Día Internacional de la Mujer significa no solo permitir, sino también alentar activamente a las mujeres a ser ellas mismas, a hablar y compartir sus perspectivas únicas. Esto es lo que tiene el mayor impacto.
¿Qué significa la inclusión para ti personalmente?
Birgit: Para mí, la inclusión significa apertura. Cada persona es diferente, y a veces estas diferencias son visibles, a veces no. De todos modos, es crucial estar abierto a diversas perspectivas, ahí es donde comienza la inclusión para mí. Estar abierto y escuchar de verdad puede ampliar y enriquecer tu propia perspectiva con los diferentes puntos de vista que encuentres.
Uday: Solo puedo hacerme eco de esto. Para mí, la inclusión consiste en crear un entorno en el que se pueda escuchar a cada persona, a cada voz de la sala. Quiero que mi equipo sea abierto, honesto y apasionado por expresar sus puntos de vista. Como oyente, es mi responsabilidad ser comprensivo y respetuoso.
¿Qué estamos haciendo como compañía para potenciar el progreso de las mujeres y fomentar su inclusión?
Birgit: Nos centramos en dos áreas para reflexionar y abordar este problema crítico: en los procesos de nuestra compañía y en nuestro comportamiento cotidiano individual. En nuestro proceso de contratación, nos aseguramos de que nuestras ofertas de trabajo resuenen con todos los géneros. Nuestro objetivo es tener listas de talentos diversas, y me complace compartir que medimos activamente nuestro progreso en esta área. Realizamos entrevistas de contratación con paneles diversos y, en última instancia, seleccionamos a la persona más calificada.
En términos de inclusión, reconocemos que el papel fundamental de los líderes es clave para el éxito. Es por eso que hemos establecido un nuevo Programa de Liderazgo de Primera Línea donde la inclusión está en nuestro plan de estudios. Además, contamos con iniciativas de RRHH centradas en nuestras colegas, como el programa "Engage Women in Leadership", así como con ERGs (Employee Resource Groups) que apoyan específicamente a las mujeres.
¿Puedes recordar un momento en el que sentiste que no estabas incluido? ¿Cómo has reflexionado sobre esta experiencia?
De hecho, sí. Y reconozco que los desafíos que enfrentan las mujeres pueden ser diferentes, pero creo que también hay similitudes. Reflexiono constantemente sobre el hecho de que, mientras crecía, siempre acepté las cosas como eran. Mis padres son inmigrantes de primera generación y aprendí de ellos a mantener la cabeza baja y tratar de pasar desapercibido. Fue solo más tarde que comencé a leer, a observar y a obtener una mejor comprensión de los líderes inspiradores de que lo que había experimentado en realidad no estaba bien.
Ahora, como una de las pocas personas étnicamente diversas en los foros en los que participo, me reto a mí mismo a reflejar mi diversidad en las conversaciones y a aportar una perspectiva diferente, lo que no he hecho mucho en el pasado. Ahora me doy cuenta de que pasé la mayor parte de mi juventud tratando de encajar y no sobresalir. Pero siento que esto es una obligación para mí en el papel que tengo ahora. Represento un camino para otros como yo, pacientes como yo, y me lo tomo muy en serio.
¿Cómo puede cada líder de Boehringer contribuir al avance de la diversidad?
Uday: Un buen ejemplo es el reclutamiento. Tradicionalmente, tiendo a centrarme en la experiencia a la hora de ocupar un puesto. Pero a lo largo de los años, me he desafiado a mí mismo a reclutar de manera diferente, dando oportunidades a aquellos con potencial, que aún no han tenido la oportunidad de asumir esos roles. Y este puede ser uno de los obstáculos a los que se enfrentan las mujeres. Antes de contratar, pregunto: "¿Este candidato aportará nuevas perspectivas?" en lugar de limitarme a considerar su experiencia técnica.
Es hora de hacer movimientos audaces. En lugar de esperar pasivamente a que lleguen las solicitudes, siento que también tengo la responsabilidad de llegar a los posibles candidatos, incluso si no son los más perfectos a primera vista. Si el grupo de solicitantes carece de diversidad, por ejemplo, si incluye menos candidatas, me siento obligado a decir: "Espera, ¿podemos encarar esto de nuevo, pero abordarlo de manera diferente?" Creo que eso es lo que todo líder podría hacer: identificar talentos diversos que muestren potencial y ser valiente en su estrategia de reclutamiento.
El Día Internacional de la Mujer es un día mundial de concientización que reconoce los logros sociales, económicos, culturales y políticos de las mujeres. Se celebra cada año el 8 de marzo y sirve como un llamado a la acción para avanzar en la igualdad de género. Desde su creación por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en 1975, el Día Internacional de la Mujer se ha convertido en un poderoso movimiento que une a millones de personas en todo el mundo.