【全球夥伴關係】改變世界的影響力: 推動夢想的基地-阿育王基金會

全球最大社企育成機構的元年

阿育王的創辦人比爾‧德雷頓（Bill Drayton）成長於曼哈頓，他相信不論做任何事都會成功。

18歲的德雷頓在一趟印度的旅程中，和朋友買下一台小貨車展開旅行，途中，他遇見了貝亞德‧魯庭斯(Bayard Rustin)，在甘地不合作運動中的關鍵角色，從那時起他便知道成立「阿育王」這個使命將勝過一切。

德雷頓從耶魯法律畢業後，獲得前往麥肯錫工作的機會。不久便轉往白宮環保局擔任助理署長，制定有毒物質、有害型廢棄物以及水污染等相關管制。

直到1980年代，雷根總統(Ronald Reagan)上任不久後，德雷頓因反對環保政策預算被削減，而離開政府部門，並接受麥克阿瑟獎金創立了「阿育王」。

網路帶來的破壞式創新 斜槓才能解決社會問題

在2020年的大數據時代，網路帶來破壞式創新，比爾·德雷頓也強調:「身為改變者的社會企業家不能再使用老方法，更不能只會一種專業技能。」

為了成為改變者，不論是同理心、團隊合作、領導力等議題都會面臨考驗。面對醫療問題時，協助弱勢人口改善健康問題，倒不如讓他們成為改變者。

我們在西雅圖的阿育王夥伴(Ashoka Fellows)，正致力於合作與分享健康醫療領域的數據，目前不只七個大學彼此共享數據池，也產出更好的研究成果，這都是在大數據時代下網際網路所所帶來的改變。

以加州創投23andMe基因檢測產品為例，只要花不到100美元便能檢測自己的基因。打開APP還能得知進一步的數據分析，像是檢測者需要補充何種營養素，能避免癌症的發生，在這過程中我們成為了衛生醫療的改變者。

社會企業的轉捩點 創意產生影響力

一路走來，在社會企業家的培育上，我們發現百靈佳殷格翰的信念與Ashoka不謀而合，這個令人驚豔的家族企業投入大量研發能量於健康醫療領域，在和百靈佳殷格翰的Making More Health 計畫合作中，我們除了不斷思考如何以創意的方式與阿育王夥伴(Ashoka Fellows)及員工互動，更要一起找出最有影響力的改變者，不再只是期待政府的行政效率。

當年比爾·德雷頓從哈佛畢業時，班上有1200位同學但只有11位願意投入公部門。現今，就連哈佛商學院最大的學生會皆投身於公民部門。公民部門所創造的就業機會，是其他經濟合作暨發展組織的2.5倍，這甚至不包含投入人數不斷成長中的志工。

社會企業家奉獻自己為全人類努力，但如果要追求社會繼續成長，阿育王夥伴必須不斷找尋新方法，催化合作並加速世界改變的速率。

何謂MMH計畫(Making More Health)

百靈佳殷格翰的Making More Health (MMH) 計畫在全球各地找尋社會企業家，一起透過創意來解決社會問題，創造永續性的健康環境、體制與文化，朝向「全民均健」的目標前進。

在台灣，"社會企業”正值形塑發展之期，我們也積極透過全球案例分享，用善創意吸引更多善創意，號召更多解決問題的力量注挹。